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Januar 2008

17. Januar 08

Angebote für einen guten Start 2008

In meinem Beitrag „Wie wird 2008 für Sie? – 12 Prognosen und Impulse“ habe ich einige Anregungen dafür gegeben, wie Sie 2008 aus bisherigen persönlichen und geschäftlichen Verhaltensmustern herauskommen und zu einem Jahr des Wachstums machen können. 

Gern unterstütze ich Sie dabei. Folgende Angebote können besonders interessant für Sie sein, wenn Sie von vornherein einen guten Start haben möchten. 

Strategie-Check: Wir überprüfen gemeinsam Ihre Ziele,  wieweit die von Ihnen geplanten Strategien optimal geeignet sind, um Ihre Ziele zu erreichen, und welche weiteren Optionen es gibt. 

Positionierungs-Check: Drückt Ihre Positionierung Ihre Einzigartigkeit aus, und das in einer für Ihre idealen Kunden ansprechenden Weise? 

Umsetzungscoaching: Sie erhalten praktische Hilfe bei der konkreten Implementierung von Ideen und Vorhaben, je nach Situation sowohl in Form von regelmäßigen Check-ups wie auch in Form von Tools, Adressen oder sonstiger Unterstützung. Das Umsetzungscoaching kann als Einzel- wie auch als Gruppencoaching stattfinden. 

Blockaden erkennen und überwinden: Wenn Sie das Gefühl haben, sich selbst im Weg zu stehen, lernen Sie, wieder in Fluss kommen. 

Wachstumstag für Ihr Unternehmen: Wir untersuchen systematisch die Wachstumspotenziale Ihres Unternehmens. 

"Stop & Grow": In diesem Workbook finden Sie neben einem Rückblick zahlreiche Tools, um Ihre Ziele zu bestimmen und tatsächlich zu erreichen. Dabei ergänzen sich unternehmerische und spirituelle Aspekte.

Business Re-birthing: Ein systematischer neunmonatiger Prozess, wenn es um eine grundlegende Erneuerung Ihres Business geht und darum, Ihre speziellen Talente und Visionen mit möglichst viel Gewinn für Sie und Ihre Kunden in die Welt zu bringen. Auch als Einzelarbeit möglich. 

Spirit & Profit: Wenn es Ihnen speziell um die Verbindung von spirituellem und wirtschaftlichem Wachstum geht. 

12-plus-2-Coaching: Für alle diejenigen, die fest entschlossen sind, dieses Jahr zu einem außerordentlichen Jahr zu machen, biete ich mit dem 12-plus-2-Coaching die Möglichkeit, 12 Telefonsessions vorab zu zahlen, und 14 Sessions zu erhalten. 

Coaching unlimited: Für einen im Voraus definierten Zeitraum stehe ich Ihnen (fast) unbegrenzt für telefonisches und E-Mail-Coaching zur Verfügung.

Wenn Sie an einem konkreten Angebot interessiert sind, schicke ich Ihnen gern einen Fragebogen. Nachdem Sie diesen ausgefüllt an mich zurückgeschickt haben, können wir besprechen, wie ich Sie am besten unterstützen kann.

Mailen Sie an mailto(at)monika-birkner(punkt)de.

Was bringt das neue Jahr für Sie? – 12 Prognosen und Impulse

Wie wird die Zukunft? Diese Frage beschäftigt Menschen seit jeher, und ganz besonders zum Jahreswechsel. Ich habe einen Blick in die Kristallkugel getan und wage einige Prognosen.

Doch da unsere Zukunft nicht einfach geschieht, sondern wir sie aktiv gestalten, liegt es an Ihnen, ob die Prognosen so eintreffen. Hinter jeder Prognose finden Sie einen Impuls, wie Sie aktiv werden können.

Prognose Nr. 1: Wenn Sie eine tolle Idee haben und sie nicht umsetzen, wird immer der nagende Zweifel bleiben, ob Sie damit nicht doch Erfolg gehabt hätten, insbesondere dann, wenn Sie irgendwann sehen, dass jemand anders „Ihre“ Idee erfolgreich genutzt hat. 

Impuls: Welche tolle Idee haben Sie heute und wie könnte ein erster Schritt für die Realisierung aussehen?

Prognose Nr. 2: Wenn Sie nicht regelmäßig Marketing betreiben, auch in Zeiten guter Auftragslage, bestehen mehrere Risiken: a) dass Sie immer wieder in eine ökonomische und emotionale Achterbahnfahrt geraten, b) dass Ihr aus der Not heraus erfolgendes kurzfristiges Marketing ein schlechtes Verhältnis von Aufwand und Ergebnis zeitigt und c) dass Sie unnötige Kompromisse in Auftragsverhandlungen machen.

Impuls: Erstellen Sie eine Liste mit 5-Minuten-Marketingaktivitäten (zum Beispiel eine Mail an einen Kunden), so dass Sie selbst an Tagen, wo Sie sehr beschäftigt sind, mindestens einen Schritt tun können. 

Prognose Nr. 3: Wenn Sie nicht von Zeit zu Zeit neue Marketingstrategien oder Varianten Ihrer bisherigen Methoden testen, stehen die Chancen schlecht, dass Sie das Potenzial Ihres Marktes wirklich ausschöpfen. Das schadet den potenziellen Kunden, die nie von Ihnen erfahren, und es schadet Ihnen, weil Sie möglichen Umsatz nicht realisieren. 

Impuls: Welche noch nicht genutzte Marketingstrategie möchten Sie in diesem Monat testen? 

Prognose Nr. 4: Wenn Sie nicht selbst zutiefst vom Wert Ihrer Leistungen überzeugt sind, wird es Ihnen schwer fallen, Kunden dafür zu begeistern. 

Impuls: Begeistern Sie sich selbst. In meinem Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer" finden Sie dazu das W.E.R.T.-Modell, anhand dessen Sie systematisch herausarbeiten können, was Ihre Kunden von der Zusammenarbeit mit Ihnen haben. 

Prognose Nr. 5: Wenn Ihr Geschäftsmodell ausschließlich darauf basiert, dass Sie Zeit gegen Geld tauschen, werden Sie nie erleben, dass Ihr Unternehmen auch dann Geld verdient, wenn Sie nicht operativ aktiv sind. 

Impuls: Denken Sie über alternative Geschäftsmodelle nach. Ich unterstütze Sie gern dabei. 

Prognose Nr. 6: Wenn Sie sich nie die Zeit nehmen, an statt in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, bleiben Sie im Tagesgeschäft gefangen, mehr reagierend als agierend. Sie erkennen wichtige strategische Chancen nicht oder lassen sie ungenutzt. 

Impuls: Was wäre heute anders, wenn Sie in der Vergangenheit mehr Zeit für die Arbeit an Ihrem Business investiert hätten? 

Prognose Nr.7: Wenn Sie nicht regelmäßig etwas für sich tun, sowohl für Ihre Regeneration als auch für Ihre persönliche Weiterentwicklung, werden darunter sowohl Ihr Business wie Ihr Privatleben leiden. Und möglicherweise verpassen Sie sogar ein Stück weit den Sinn Ihres Lebens. 

Impuls: Welche Aktivitäten nähren Sie? 

Prognose Nr. 8: Wenn Sie Zeiten für strategische Arbeit und Selbsterneuerung nicht fest einplanen, gibt es immer irgend etwas im Tagesgeschäft, das Sie davon abhält, sich solche Zeiten zu gönnen. 

Impuls: Wann nehmen Sie sich diese Woche Zeit für Ihre Strategie und für Ihre bewusste Selbsterneuerung? 

Prognose Nr. 9: Wenn Sie kein klares Bild von Ihren idealen Kunden und der idealen Zusammenarbeit mit diesen haben, geben Sie sich mit zu wenig zufrieden. Chancen, andere Kunden anzuziehen, bleiben ebenso ungenutzt wie die Chancen, unbefriedigende Kundenbeziehungen zu verbessern oder zu verlassen. 

Impuls: Mit welchen Ihrer derzeitigen Kunden arbeiten Sie am liebsten zusammen und warum? 

Prognose Nr. 10: Wenn Sie Ihre Glaubenssätze zum Thema „Geld“ nicht geklärt haben, limitieren Sie Ihr Wachstum. 

Impuls: Wie denken Sie über den Zusammenhang von Spiritualität und Geld? 

Prognose Nr. 11: Wenn Sie nicht sowohl Ihren Verstand als auch Ihre Intuition nutzen, werden Sie viele Entscheidungen treffen, die Sie hinterher bedauern. 

Impuls: Wie spricht Ihre Intuition zu Ihnen? 

Prognose Nr. 12: Wenn Sie die Hilfe, die Sie von anderen erhalten können – über Bücher, Seminare, direkte Unterstützung und viele andere Formen –, nicht nutzen, machen Sie sich Ihr Vorankommen unnötig schwer. Sie müssen nicht alle Fehler selbst machen, sondern können auf den Erfahrungen anderer aufbauen. 

Impuls: Welche Unterstützung könnten Sie in Anspruch nehmen, um eine aktuelle Herausforderung zu meistern? 

Wenn Sie interessiert sind, welche Unterstützung Sie von mir erhalten können, finden Sie hier meine Angebote für einen guten Start 2008.

Neujahr - nicht nur am 1. Januar

Der Segen des Jahreswechsels liegt darin, dass wir bewusst Altes hinter und lassen einen neuen Anfang machen. Heißt das, dass wir den Rest des Jahres im gleichen Trott weiter machen müssen? Nein, denn wir können in jedem Augenblick frei und neu entscheiden. 

Viele philosophische und spirituelle Traditionen betonen die Kraft des gegenwärtigen Augenblicks. Der gegenwärtige Augenblick ist der, in dem wir unser Leben gestalten. Wir haben ein enormes Geschenk mit bekommen, das Geschenk des freien Willens. Dieses Geschenk bedeutet, dass wir in jedem Augenblick frei entscheiden können, was wir denken und fühlen und was wir tun. In jedem Augenblick können wir die Weichen neu stellen. 

Wir sind nicht die Sklaven unserer Vergangenheit. Wir müssen nicht auf der einmal eingeschlagenen Spur bleiben. Sondern wir haben immer die Wahl – auch wenn sie uns oft nicht bewusst ist. 

Wir sind nicht die Sklaven unserer Gefühle und unbewussten Impulse. Sondern wir können uns entscheiden, ob wir die kurzfristige Befriedigung irgend eines Bedürfnisses vorziehen oder das längerfristige Ergebnis. 

Wir sind nicht die Sklaven der Anerkennung anderer. Sondern wir können jederzeit frei entscheiden, ob wir unserem eigenen Gewissen folgen, sondern etwas nur anderen zuliebe tun. 

Wir sind nicht die Sklaven unserer Erziehung. Sondern wir können Wunden aus der Kindheit verarbeiten und transformieren und möglicherweise sogar erkennen, was sie letztlich Gutes für uns bewirkt haben. 

Es lohnt sich, immer einmal wieder innezuhalten und sich zu fragen: 

  • Was ist mir wirklich wichtig?
  • Führt mich das, was ich gerade denke, fühle oder tue, dorthin?
  • Wohin sonst führt es mich?
  • Was würde mich stattdessen dorthin führen, wo ich hin möchte?
  • Wie will ich mich entscheiden?

 

Never Check E-Mails in the Morning

Bücher zum Zeit- und Selbstmanagement gibt es wie Sand am Meer und in vielen steht mehr oder weniger das Gleiche. Selten habe ich aus einem Buch so viele sofort verwertbare Anregungen mitgenommen wie aus dem Buch von Julie Morgenstern Never Check E-Mail in the Morning and Other Unexpected Strategies for Making Your Work Life Work . Das liegt wohl daran, dass die Autorin umfassende praktische Erfahrungen hat und dabei unkonventionell denkt und vorgeht, wie bereits der Titel ahnen lässt.

Doch es geht nicht nur um praktische Tipps, sondern auch um die innere Einstellung und dabei unter anderem um die Frage, was man selbst beeinflussen kann oder wie weit man mehr oder weniger den Umständen ausgeliefert ist. Die in diesem Buch dargestellten Strategien zeigen, dass der Bereich der eigenen Einflussmöglichkeiten recht groß ist und damit die Möglichkeit besteht, ein stärkeres Gefühl von Selbstbestimmtheit und Kontrolle zu entwickeln. Und das ist oft wichtiger als die Menge der Arbeit. 

Auch geht es in diesem Buch um die Zusammenarbeit mit anderen. Und anders als in manchen Büchern, wo andere Menschen in erster Linie als Störenfriede gesehen werden, schimmert durch die Seiten dieses Buches ein zutiefst wertschätzendes Menschenbild. 

Letztlich geht es auch nicht nur um Tipps, den Alltag zu bewältigen, sondern darum, wie Menschen arbeiten und zusammen arbeiten können, um ihr Potenzial zu verwirklichen und gemeinsame Ziele zu erreichen.

Schwerpunkte sind:

  • Embrace Your Work/Life Balance
  • Develop an Entrepreneurial Mindset
  • Choose the Most Important Tasks
  • Create the Time to Get Things Done
  • Control the Nibblers
  • Organize at the Speed of Change
  • Master Delegation
  • Work Well with Others
  • Leverage Your Value.

Das Buch betrifft in erster Linie die Arbeit in einem Unternehmen, doch auch Selbstständige können viel daraus gewinnen, zumal die Entwicklung einer unternehmerischen Einstellung ein eigenes Kapitel dieses Buches ist.

Das Buch enthält viele konkrete Beispiele aus dem Alltag, die zeigen, wie Menschen spezielle Herausforderungen überwunden haben. Diese Beispiele machen Mut und belegen die Praktikabilität der vorgeschlagenen Strategien. 

Um den Titel zu erklären: Während viele Menschen den Tag damit beginnen, ihre Mails zu lesen, empfiehlt die Autorin, den Tag mit der wichtigsten Aufgabe zu beginnen und auch während des Tages sich nicht ständig von Mails unterbrechen zu lassen. Ich praktiziere das schon sehr lange, auch bevor ich das Buch gelesen hatte, und bereits diese Maßnahme trägt in erheblichem Maße dazu bei, ein Gefühl von Selbstbestimmung und Kontrolle über meinen Tagesablauf zu haben.

 

 

15. Januar 08

Danke für die Rezension

Auf der Seite Trainertreffen ist eine Rezension meines Buches "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer" erschienen, über die ich mich sehr freue. Danke schön an die Autorin Wera Nägler.

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