Leserinterview

04. Juni 08

Leserinterview: Bettina Sturm

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für
Solo- und Kleinunternehmer
" porträtiere ich einige Leser/innen des Buches. Heute geht es um Bettina Sturm, ehemalige Headhunterin und Personalleiterin und um "DEIN COPILOT", die von Bettina Sturm gegründete "andere Karriereagentur".

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Fotosturmdateienweb Bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor.

Mein Name ist Bettina Sturm, ich bin 40 Jahre alt, verheiratet und bin Mutter von Luca (2,5 Jahre).

Als Copilot begleite ich meine Klienten dabei, Ihren individuellen Weg durch den beruflichen Dschungel zu finden. Themenschwerpunkte sind Karrieremanagement und Selbstmarketing. Als Flugkarte dient mir meine jahrelange Erfahrung als Headhunterin und Personalleiterin im In- und Ausland, sowie meine eigenen zahlreichen beruflichen Neuorientierungen.

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

Mein roter Faden ist mein eigener Stern, dem ich immer gefolgt bin. So auch nach Ende unseres zweijährigen Spanienaufenthaltes im Mai 2005.

Fakten waren: Rückkehr mit meinem Mann nach München, werdende Mutter, Ziel: beruflich erfolgreich sein. Weitere Fakten schuf ich durch meine eigene ICH-Bilanz und die Beantwortung der Fragen: Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich?

Schnell war danach für mich klar: Ich werde meine eigene Chefin! Ich hatte drei Gründungsideen und habe mich für die etwas andere Karriereberatung entschieden.
Im März 2006 ist dein copilot – die andere karriereagentur abgehoben.   

Worauf sind Sie besonders stolz?

Stolz bin ich auf meine Klienten, meine Piloten: Wenn Sie mit gestärktem Selbstbewusstsein beruflich erfolgreich Ihren eigenen Weg gehen.

Stolz bin ich auf mich, auf meinen Mut, mein Durchhaltevermögen und meinen Enthusiasmus.

Stolz bin ich auf mein „neuestes Baby“: Den Workshop, „Mein Selbstmarketing – Mit   S.P.A.S.S. zum Erfolg“. Das ganze Projekt von der Idee bis zu den unterstützenden Marketingmassnahmen hat mir riesigen Spass gemacht. Im Juni ist es endlich soweit: Gemeinsam mit dem Schauspieler Carsten Schleuß werde ich diesen Workshop erstmals starten.   

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Manchmal ist die es wirklich zum Haare ausreissen: Da ist die Vielfachbelastung Mutter – Ehefrau – Karrierecoach und mein Ego, dass auch mal Zeit für sich braucht. Ich danke
meinem Mann für seinen Respekt und seine emotionale und wertschätzende Unterstützung.
Er ist mein Marketingmanager, Motivator und Mutmacher. Ich liebe Dich!      

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Meine idealen Kunden nehmen als Pilot das Steuer in die Hand und fliegen ins TUN-Land. Sie haben ein wirkliches Interesse daran, Lösungen für Ihre Anliegen zu finden. Sie haben eine schnelle Auffassungsgabe und integrieren schnell das Gelernte in ihr weiteres Leben - bei vielen gehen Lebens- und Karriereplanung einher. Sie besitzen eine gewisse seelische und geistige Reife. Sie zahlen pünktlich und begegnen mir mit grosser Wertschätzung. Sie fühlen sich durch mein Coaching beschwingter und manchmal so, als könnten Sie Bäume ausreissen.

Was hat Ihnen beim bisherigen Wachstum geholfen?

Für das Wachstum von dein copilot würde ich gerne das Bild des Puzzle benutzen: Viele einzelne Puzzleteile haben zum Ganzen beigetragen.

Persönliche Eigenschaften: meine Neugier und mein ständiges Interesse an persönlicher Weiterentwicklung, Enthusiasmus und Spass.

Besinnung auf meine Kernkompetenzen - Outsourcing von Arbeiten, die andere besser und schneller können, wie Buchhaltung und steuerliche Geschichten.

Änderung des Themenfokus: Von der reinen beruflichen Neuorientierung mehr hin zu den Themen, die meinen Klienten tiefer und manchmal unbewusst „unter den Nägeln brennen“: Was sind meine Werte, Glaubenssätze? Warum stehe ich mir bei meiner Zielerreichung manchmal selber im Weg? Wie kann ich mein Selbstbewusstsein pushen? Selbstmarketing als Strategie zum beruflichen „Next Step“.

Änderung der Zielgruppe: Mit der Änderung des Themenfokus ging die Änderung der Zielgruppe einher. Meine idealen Kunden orientieren sich nicht nur, sondern kommen dann auch ins MACHEN. Viele sind geistig und seelisch gereift, haben eine gute Selbstkenntnis/ Selbstreflektion und denken sich „So, jetzt bin ich dran!“ Für diese Action-Phase bin ich als Copilot die „äussere Stütze“.

Mein „Fanclub“: Empfehlungsrate von 95%.

Trainings: Gründertraining bei der IHK München (Leitung: Ulrike Bergmann), Ihr 40-Tage-Experiment „Wie finden mich die idealen Kunden“. Gemeinsam mit fünf weiteren Unternehmern habe ich diesen Monat das „Winning-Team“ gegründet. Wir "Winners"
werden wir uns gegenseitig bei unserer weiteren Professionalisierung unterstützen.
Bücher: „Solounternehmen“ von Ulrike Bergmann; „Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer“ und „Stop and Grow“ von Ihnen; „Sog-Marketing für Coaches“ von Giso Weyand.

Wie haben Sie mein Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

Im Mai letzten Jahres habe ich auf der Website „Trainer der neuen Generation“ von Ihrem „40-Tage-Experiment“ gelesen und habe dann neugierig auf Ihrer Website nach MEHR gesucht. Dort fiel mir Ihr Buch ins Auge und bald darauf in meinen Einkaufskorb.

Das sind meine Favouriten-Themen:

  • W.E.R.T. spenden für die Kunden, daran arbeite ich ständig.
  • Ideale Kunden.
  • Wachstum, besonders durch Kooperationen. Ein sehr spannendes Thema! Nach meinem Jungfernflug mit „Mein Selbstmarketing – Mit S.P.A.S.S. zum Erfolg“ habe  ich neue Ideen zur Verknüpfung von Kunst & Coaching oder „Körper und Geist beeinflussen sich gegenseitig“.

Bettina Sturm
Website:  www.deincopilot.de
dein copilot - die andere karriereagenturFotosturmlogoweb_3

... und Sie bringen Ihre Karriere zum Fliegen!

                                       

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03. Juni 08

Leserinterview: Karin Glattes

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für
Solo- und Kleinunternehmer
" porträtiere ich einige Leser/innen des Buches.  Heute geht es um Karin Glattes; sie ist Coach, Trainerin und Beraterin und vor allem die Gründerin von strictly people.

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Fotokaringlatteskeinerweb_7 Bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor.

Ich heiße Karin Glattes und bin Gründerin von strictly people. Ich löse mit Begeisterung „Servicepuzzle“. Was das heißt? Viele Unternehmen wollen Ihre Kunden begeistern, Empfehlungen und Stammkunden generieren. Aber wie? Bei dieser Fragestellung komme ich bzw. strictly people ins Spiel. Wir beleuchten die unterschiedlichen Puzzleteile, die
für Kundenbegeisterung sorgen können: alleine oder in der perfekten Zusammensetzung, denn oft sind es die Kleinigkeiten, die die größte Wirkung haben – das heißt es geht nicht notwendigerweise um große Budgets sondern um „große“ Ideen. Da liegt eine meiner Stärken. Beleuchtet werden z.B. bestimmte harte wie weiche Servicefaktoren, Marktforschung, Personalentwicklung, Unternehmensvision und –strategie, Kommunikation, Kundenbindungsmaßnahmen,…! Nachdem wir auf diese Weise die Lücken im Puzzle kennen, geht es an die „Feinarbeit“: wir identifizieren die größten „Hebel“ und legen los: praxisorientiert-flexibel-pragmatisch. Mit Coaching, Training, Beratung oder Impulsen – der „Spezialität von strictly people. Impulsserien sind 90 minütige Weiterbildungseinheiten mit begleiteten Praxisphasen. Immer wieder bilden auch Vorträge den Einstieg in die Welt der Kundenbegeisterung. Denn eines steht fest: es besteht „Ansteckungsgefahr“ und das ist in einer Welt der steigenden Kundenerwartungen auch gut so, denn Prozesse alleine genügen nicht, um den Funken der Begeisterung zum Überspringen zu bringen…. Hier zählt der Mensch!

Ich wurde 1971 in Wien geboren (als Tochter einer Schwedin und eines Österreichers) und habe mich nach einigen Stationen (England, Berlin, Köln) vor vier Jahren in Bonn niedergelassen. Gelebte Serviceerfahrung begleitet mich übrigens schon seit vielen Jahren: diverse Studentenjobs waren davon geprägt: Kinderanimation in einem Ferienclub, Kellnerin auf einer Schihütte, Bankettaushilfe, Reiseleitung – das waren Stationen, die kaum prägender hätten sein können. Gefüttert wurde dieser praktische Unterbau mit einem Studium aus BWL/Kommunikationswissenschaft und Psychologie sowie einer Diplomausbildung zum Wirtschaftscoach. Es folgten Jahren in beratenden Tätigkeiten: internationale PR und Kommunikationsberatung (Hochegger Communications), Change Management Projekte bei deutschen Großkonzernen (Accenture damals Andersen Consulting), internationale wie nationale Trainingsprojekte (TMI Training & Consulting) sowie Personalentwicklung & Führungskräftecoaching (Droege & Comp.).

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

Gegründet habe ich 2005 – direkt aus der Erziehungszeit. Das war kein spontaner Beschluss, sondern klarer Plan, da mir bewusst war, dass es nicht viele Angestelltenverhältnisse geben würde, die ermöglichen würden, familiäre Flexibilität mit einer anspruchsvollen Tätigkeit zu vereinbaren. Einzig der Zeitpunkt der Gründung kam auch für mich „überraschend“: Ich hätte einfach nicht gedacht, dass mir das Arbeiten im Personalumfeld so sehr fehlen würde… Begonnen habe ich als „one-woman-show“. Mittlerweile habe ich eine Mitarbeiterin und ein Netzwerk von ca. 25 Trainern und Coaches, die u.a. für strictly people arbeiten.

Worauf sind Sie besonders stolz?

… auf die Wochentage wo es mir trotz Fernbeziehung von Mo - Do gelingt, meine angestrebte Balance aus Zeit für meine zwei Kinder, Arbeitsengagement und einer „Insel für mich“ wirklich umzusetzen.

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Dass ich zwei gesunde, fröhliche Kinder habe.

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Menschen mit Spaß an dem was Sie tun, Sinn für ganzheitliche Lösungen, Offenheit für Neues, Pragmatismus, Raum für Veränderung und Durchhaltevermögen – denn Servicekultur entsteht nicht nur durch einen gelungenen Kick-Off Event!

Was hat Ihnen beim bisherigen Wachstum geholfen?

Glück und Zufälle, die doch keine reinen Zufälle waren, sondern in den meisten Fällen aus indirekten Kontakten entstanden sind. Das hat natürlich auch nur durch einige andere Faktoren funktioniert: gute Arbeit mit entsprechender Empfehlungsquote, konsequente Kontaktpflege, die Suche nach kreativen Kooperationsideen, Sinn für PR und Außenwirkung, Mehrsäulenstrategie (am Anfang neben Eigenakquise auch Subunternehmer-Aufträge) und manchmal einfach das richtige Bauchgefühl /dem Flow folgen – vor allem aber auch die Freiheit im Kopf ohne existentiellen “Druck“ arbeiten zu müssen. Mein Mann hat viel dazu beigetragen mir dahingehend den Rücken freizuhalten – gegenseitig wie man am Beispiel der Teil-Fernbeziehung sieht…

Wie haben Sie mein Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

…über eine google-Recherche, an deren Ursprungsfrage ich mich gar nicht mehr erinnern kann. Jedenfalls führte der Weg über eine Fernsehsendung mit Frau Birkner zu Ihrer Website… und die fand ich spannend.

Das Buch ist für mich ein wunderbares „immer-wieder“ Handbuch, denn bei jedem Lesen beantworte ich die Reflexionsfragen anders und fühle mich so in den unterschiedlichen Phasen im Wachstum von strictly people begleitet.

Karin Glattes
Web: www.strictlypeople.de

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28. April 08

Leserinterview: Dr. Dr. Sarah Schons

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für
Solo- und Kleinunternehmer
"  porträtiere ich einige Leser/innen des Buches.

Heute geht es um Dr. Dr. Sarah Schons, Fachärztin einer ganzheitsmedizinischen Praxis und
Gründerin von HEALING CONCEPTS Ltd&Co KG dem Institut Innovation für Gesundheit.

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Fotosarahbuntweb Bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor.

HEALING CONCEPTS(R) - Innovation für Ihre Gesundheit. Unter dieser Dachmarke betreibe ich eine ganzheitsmedizinische Praxis und ein Institut. Innovation für Gesundheit heißt: Optimale Versorgung auf dem Weg zum Gesundwerden und Gesundbleiben. Wir erarbeiten im Kompetenz-Team gemeinsam mit unseren Patienten / Kunden für sie maßgeschneiderte integrative Diagnostik- und Behandlungskonzepte basierend auf modernster westlicher und östlicher Medizin. Frei von jeder Ideologie. Qualitätsorientiert, ethisch und effizient.

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

Die Praxis für Ganzheitsmedizin gibt es seit 1992, das Institut seit Einem Jahr. Die Praxisgründung war für mich der logische Schritt in die Selbstständigkeit, denn die deutschen starren Hierarchien im Klinikbereich sind ungeeignet für freie Geister. Ist dort nicht so nett, wie in der US-Serie "Grey´s Anatomy"...

Worauf sind Sie besonders stolz?

Daß ich mich seit meinem 16. Lebensjahr selbst ernähre, meine beiden Studien mit Erfolg
absolviert habe und meine Klinik-Karriere mich nicht verbogen oder snobby gemacht hat.
Und daß mir mit fast 49 die Ideen nicht ausgehen, mein unternehmerischer Spirit trotz der hiesigen politischen Verhältnisse immer noch blüht und meine Ethik unkorrumpierbar ist.

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Meine Lehrer/innen auf meinem Lebensweg. Das sind sehr, sehr viele Menschen. Eigentlich
habe ich von jedem Menschen etwas gelernt - und tue es noch - dem ich begegne.

Meinem Erlernten und Erlebten. Meinen Schüler/innen, denn ich geb mein Wissen gerne weiter. (Zu meinen Lehrern gehören auch Tiere - besonders meine drei Doc Blog Dogs - wichtige Mitarbeiter des Institutes.)

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Aufgeschlossenheit, Gesundheitsbewußtsein, Verantwortungsbewußtsein, Vertrauen,
Wertschätzung - auch W.E.R.T.-Schätzung ;-)

Was hat Ihnen beim bisherigen Wachstum geholfen?

Vieles - to make a long story short: aktuell ganz besonders die Arbeit mit Ihnen, liebe
Frau Birkner. Darüber habe ich ja in meinem Blog schon berichtet <http://www.doc-
sarah-schons.de/blog/?p=224
> Und werde es immer wieder gern tun.

Wie haben Sie mein Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer
entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

Das Buch wurde mir empfohlen, dann las ich Ihr Kurswechselbuch, regelhaft den news-
letter, Ihr Blog - und glückerweise sind wir einander auch begegnet.

Was ich entwickeln konnte, sind Strategien für mein Wachstum, das Vertrauen darauf,
daß Solo- und Kleinunternehmer eine Zukunft haben, das Wissen um Erfolg im Business
und Leben zu haben, Realtät dafür zu schaffen, meine Kräfte intelligent einzusetzen,
mich strategisch gut zu positionieren, Kundenbeziehungen solide auszubauen, kontinu-
ierlich zu wachsen, full-service Leistungen für meine Kunden zu kreieren - und ein gesundes
Verhältnis zu Geld und angemessenen Preisen aufzubauen. (Das war jetzt in Serie das Inhaltsverzeichnis des Buchs ;-) )

Die Anfänge der Umsetzung hier <http://www.innovativ-in.de/blog/2007/05/08/10-
stunden-die-die-welt-verandern/
> als Kurzfassung. Dann folgte das 40-Tage-Experiment <http://www.monika-birkner.de/145,716-Feedback-zum-40-Tage-Experiment.html>
Und der nun laufende "Business-Rebirthing" <http://www.monika-birkner.de/131,714-
Business-Re-birthing.html
> Prozess mit unserer tollen Truppe bringt ein schönes, überraschendes finetuning.

Der geneigten (Blog)leserschaft sei gesagt: this book is a must !!!

Dr.Dr. Sarah Schons  MD PhD
Fachärztin für Allgemeinmedizin
Privatpraxis für Ganzheitsmedizin
Akademische Lehrpraxis der Universität zu Düsseldorf
HEALING CONCEPTS Ltd.&Co KG  Institut Innovation für Gesundheit
D-40477 Düsseldorf

web: http://www.doc-sarah-schons.de
blog: http://www.doc-sarah-schons.de/blog

Wenn Sie ebenfalls an einem Leserinterview in meinem Blog interessiert sind,
mailen Sie an mailto(at)monika-birkner(Punkt)de.

21. April 08

Leserinterview: Zamyat M. Klein

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für
Solo- und Kleinunternehmer"
  porträtiere ich einige Leser/innen des Buches.

Heute geht es um Zamyat M. Klein; sie ist neben vielem anderen Gründerin der Zamyat-Seminare Kreativ-Trainerin & Coaching und Autorin.

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Fotozkleinweb Bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor.

Nach dem Studium der Diplompädagogik begann ich ziemlich bald mit der
Arbeit als Trainerin, und entdeckte bald, dass eine meiner Leiden-
schaften die Entwicklung kreativer und ganzheitlicher Methoden ist.
Diese gebe ich in meinen "Train the Trainer" Seminaren und Trainer-
Ausbildungen weiter.

In den letzten Jahren habe ich mich immer mehr auf das Thema "Kreativität" spezialisiert. Dabei geht es um Kreativitätstechniken, die Unternehmen und auch Trainern helfen, neue Ideen zu finden und auf kreative Art Probleme zu lösen. Zu diesem Thema ist auch mein letztes Buch erschienen: "Kreative Geister wecken - Kreative Ideenfindung und Problemlösung", Verlag managerSeminare 2006.

Im April erscheint mein 9. Buch "Das tanzende Kamel - Kreative und bewegte Spiele für Trainings und Seminare", managerSeminare 2008. Eine DVD mit gleichem Titel ist ebenfalls in Produktion. Das ist für mich noch einmal eine neue Qualität: bewegte Spiele anderen Trainern sichtbar und damit viel leichter verständlich und zugänglich zu machen als das durch Bücher möglich ist.

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

Mein Unternehmen ZamyatSeminare habe ich 1991 gegründet, aus der Arbeitslosigkeit heraus. Ich habe später einmal gelesen, dass das keine gute Voraussetzung sei - was sich bei mir aber nicht bewahrheitet hat. Ich habe mir als 1. Schritt einen Anrufbeantworter gekauft und einige Tage später kam die 1. Anfrage, ob ich für ein Institut wieder Seminare geben möchte.  Das habe ich als gutes Zeichen und Bestätigung gesehen - und bin so gleich von 0 auf 100. Seitdem arbeite ich selbständig als Trainerin, Coach und Autorin.

Worauf sind Sie besonders stolz?

Das ist gar nicht so einfach. Einmal darauf, dass ich es überhaupt geschafft habe, seit 17 Jahren als Selbständige zu "überleben". Auf meine bislang 9 Bücher. Darauf, dass ich einen meiner Träume wahr gemacht habe und 10 mal mit Beduinen und Kamelen in der Sahara war und dort Gruppen geleitet habe. Dass ich Vieles von dem, was ich mir erträumt und gewünscht habe, umgesetzt habe. Dass ich mir einen Beruf kreiert habe, in dem ich die Vielfalt meiner Interessen und Talente hemmungslos ausleben kann und mich nie "entscheiden" und auf eins einfrieren musste. Dass ich immer wieder sehr mutig bin und riesige neue Schritte wage, mich auf Neues einlasse, ständig dazu lerne. (Gerade mache ich eine Fortbildung zur Teletutorin, habe gelernt, meine Webseite selbst zu pflegen etc.)

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Für die vielen Möglichkeiten, die ich in dieser Zeit und in diesem Land habe. Auch wenn ich Vielem gegenüber kritisch bin: schon alleine ein kurzer Urlaub zeigt mir immer wieder, wie privilegiert ich bin, wie dankbar ich dafür sein kann, in einer Demokratie und in Frieden leben zu können. Dankbar für die vielen netten Menschen, die ständig meinen Weg kreuzen und mein Leben bereichern. Für meine Freunde. Für die wunderschöne Natur, die ich jeden Tag aus meinem Fenster sehen kann. Dafür, dass ich lebe und relativ gesund bin. Und dafür, dass es Bücher  und Musik gibt :-)

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Meine idealen Kunden wollen genau das, was ich anbiete. Ich muss sie nicht überreden oder überzeugen, sondern sie kommen von selbst. Sie sind angesprochen durch einen Vortrag oder ein Buch oder meine Webseite oder eine persönliche Begegnung. Oft springt der Funke sofort über: "So jemanden habe ich gesucht!" "Ihre Webseite gefällt mir."

Als Seminarteilnehmer sind sie aufgeschlossen, neugierig, lernbegierig und engagiert. Sie wollen dazu lernen, in ihrer Arbeit etwas verändern oder verbessern. Sie nehmen viele Anregungen mit und setzen sie um. Sie sind offen und unkompliziert, lachen gerne.

Ideale Coaching- Klienten kommen nicht mit unrealistischen Erwartungen (in einer Stunde alles geklärt), sondern mit dem Interesse, an sich und ihrem Projekt zu arbeiten.

Als Auftraggeber sind ideale Kunden klar und zuverlässig. Sie äußern konkret Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen, so dass wir gemeinsam das Richtige entwickeln können.

Kurz und gut, mit idealen Kunden ist das Arbeiten sehr befriedigend und erfreulich. Was nicht heißt, dass es nicht mitunter viel ist und ich reinklotzen muss - aber sie ist sinnvoll und ich mache sie gerne.

Wobei sich ganz "ideale" Kunden auch mit ihrer Zeitplanung optimal an meine Möglichkeiten anpassen würden. An dem Punkt muss ich noch arbeiten :-). Oft knubbeln sich drei, vier Seminare hintereinander - und dann ist wieder  eine längere  Pause. Das würde ich manchmal gerne anders verteilen.

Was hat Ihnen beim bisherigen Wachstum geholfen?

Sofort nach dem Studium habe ich mit diversen Fortbildungen begonnen und so auch schnell entdeckt, dass es andere Formen zu Lernen und zu Lehren gibt, als ich sie bislang erlitten hatte. Hinzu kamen Fortbildungen im Bereich Malerei, Gesang, Tanz, T'ai chi, Theater (alles jeweils mehrere Jahre lang) - da mich alle kreativen Lebensäußerungen von Kind an faszinierten.

Berufliche Fortbildungen habe ich von Anfang an kontinuierlich besucht, man könnte fast sagen, dass ich "fortbildungssüchtig" bin - und das, obwohl ich eine so negative Schulkarriere hinter mich gebracht hatte. Aber nun hatte ich entdeckt, dass Lernen und Wachsen ein überaus spannender und lustvoller Prozess ist. Neben den permanenten Fortbildungen (jedes Jahr mehrere) habe ich noch 6 Ausbildungen absolviert: - als Yogalehrerin, in Gestalttherapie, NLP, Beraterin für positives Denken, als Retreat-Guide und in Suggestopädie (zertifizierte Ausbildungstrainerin). Genauso emsig studiere ich Fachliteratur. Zum Unverständnis vieler Menschen schleppe ich sie mit in den Urlaub und verschlinge sie am Strand mit der gleichen Begeisterung wie Krimis.

Wichtig ist außerdem ein ständiger Austausch mit Kollegen und kollegiale Unterstützung, Coaching oder Supervision. Wenn man hauptsächlich als Einzelkämpferin unterwegs ist, ist die Sicht von außen und auch Unterstützung unverzichtbar. Daher bin ich in einigen Netzwerken aktiv und gönne mir auch selber immer wieder Coaching.

Zum Wachstum trägt sicher auch noch bei, dass ich mich auch immer wieder mit mir selbst auseinander setze. Die heftigen Therapiejahre sind zwar Gottlob schon einige Jahrzehnte vorbei :-), aber ein selbstkritischer Blick und immer wieder auch mal Innehalten sind durchaus hilfreich.

Wie haben Sie mein Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

Ihr Buch habe ich "entdeckt", da ich ja nun schon einige Fortbildungen und Coachings bei Ihnen gemacht habe - und da natürlich auch von Ihrem neuen Buch erfahren habe. Auch dieses habe ich am Strand in der Türkei durchgearbeitet, Übungen und Methoden für mich durchgeführt und eine Rezension dazu geschrieben.

Ich kann eine Menge dazu schreiben, was ich mitgenommen und umgesetzt habe, wobei ich nicht klar sagen kann, was davon aus Ihrem Buch ist oder Resultat meiner diversen Fortbildungen bei Ihnen.

Aus dem Buch: ich bin mir über mein Geschäftmodell bewusster geworden und damit auch noch klarer, wo meine Besonderheiten gegenüber anderen liegen und wie ich diese den Kunden deutlich mache.

Eine weitere Anregung, die ich aufgegriffen habe, ist es, verschiedene Angebotsmodelle zu entwickeln und anzubieten, also eine Basisstufe, ein Standardpaket und eine Luxusvariante. Das finde ich genial, weil so jeder das für sich passende auswählen kann. Und es macht die Leistungen, die ich biete, noch transparenter.

Ansonsten habe ich eben durch Ihre Anregungen eine völlig andere Einstellung zu Marketing gewonnen und vor allem ein absolut anderes Verhalten entwickelt. Dieser Satz "jeden Tag eine Marketing- Aktivität" ist mir nicht mehr aus dem Kopf gegangen. An vielen Tagen mache ich mehr als eine - und, ich notiere alle nach wie vor in meinem Wochen-Journal. Ebenso wie die "Erfolge" und Resonanzen - die man zwar nicht eins zu eins ableiten kann. Aber gerade über einen längeren Zeitraum wird doch sehr deutlich: das kommt nicht vom Himmel gefallen, ich habe systematisch etwas dafür getan. Was ich wohl vor einige Jahren nicht für möglich gehalten hätte: es macht mir total Spaß! Es ist mir nicht lästig, nicht peinlich - es macht mir große Freude und auch hier bin ich immer kreativer geworden, "hemmungsloser", weil ich auch stolz bin auf viele Dinge, die ich geschaffen habe. Warum soll ich nicht davon erzählen? Zumal andere sich ja offensichtlich daran freuen und es ihnen hilft, Ihre Arbeit mit mehr Freude und Erfolg zu machen.

Ganz wichtig ist auch, immer mehr mein Eigenes gefunden zu haben, zu dem zu stehen und das auch als das Besondere deutlich zu machen. Auch beruflich das zu leben, was mich begeistert, meine Kreativität ausleben und ausdrücken zu können, das innere Feuer immer wieder neu zu entfachen und zu wünschen, die Tage wären doppelt so lang, um all meine Ideen umsetzen zu können. Und gleichzeitig immer mehr zu lernen: ich darf auch Ruhepausen machen, mir auch Raum schaffen für ganz andere Dinge: Freizeit, Freunde, Spiritualität. Wobei das immer weniger als ein "Aussteigen" wirkt, sondern unmittelbar meinem Business zugute kommt - und umgekehrt.

Offensichtlich sind es oft nur einzelne Sätze, die Sie mal in einer Telefonkonferenz sagten, die bei mir eine langfristige durchschlagende Wirkung haben. So auch "ein freier Tag in der Woche." Dieses Experiment führe ich nun schon über zwei Monate durch. Mit sehr spannenden und unterschiedlichen Ergebnissen, aber darüber werde ich später in meinem Blog berichten.

Zamyat M. Klein
www.zamyat-seminare.de
weblog: www.zamyat-seminare.de/blog

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10. April 08

Leserinterview: Gabriele Schwind-Sauer

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer" porträtiere ich einige Leser/innen des Buches. Heute geht es um Gabriele Schwind-Sauer, Visions-Unternehmens-Coach. 

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Schwindsauergabibbb06lisa Bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor

Mein Name ist Gabriele Schwind-Sauer. Ich bin 52 Jahre alt, seit 29 Jahren verheiratet und bin stolz auf meine beiden halbwegs selbst-ständigen Töchter. Wir leben gerne im historisch gemütlichen und aufstrebenden innovativen Idstein, der Perle am Taunus.

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

Nach Abschluss eines erziehungswissenschaftliches Studiums 2001 und einer Gestalt-Weiterbildung gründete ich 2002-2003 das KIG-Institut als One-Woman-Unternehmen, meine Lebens-Unternehmens-Vision. Coachen-Bilden-Forschen war damals mein Anliegen. Inzwischen haben wir beide an Profil gewonnen, durch unendlich viele Seminare, Workshops, Kongresse, Telefon-Coachings und Networktreffen bundesweit. Eine neue Vision ist entstanden: Das Welthaus der Kreativität - Begegnung - Gesundheit, für jung und alt , über Grenzen hinweg. Impulse-Consulting-Networking sind nun die Bausteine des neuen KIG.

Worauf sind Sie besonders stolz?

2008 feiere ich 20 Jahre Freiberuflichkeit, 5 Jahre KIG-Institut, 25 Jahre Leben in Idstein. Work-Life-Balance zu finden und beizubehalten ist mir sehr gut gelungen.

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Ich bin besonders dankbar dafür, dass ich in all den Jahren freie Zeit hatte, um mich mit den Themen zu beschäftigen, die mir besonders am Herzen liegen. Ich konnte all das lernen, war mir wichtig war und ist. Meine angedachten Ziele und Projekte sind im Fluss.

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Meine idealen Kunden sind Unternehmen, Institutionen, die Vertrauen in meine ganzheitlichen Konzepte setzen. Als Spezialistin für Um- und Seitenwege habe ich Werte, Kultur und Ziele des Unternehmens mit seinen Menschen fest im Blick. Die idealen Kunden zeigen Verständnis für Phasen des Chaos und den steten Wandel.

Was hat Ihnen beim bisherigen Wachstum geholfen?

Wachstum heißt, innere Grenzen gelassen zu überwinden. Einen Coach an seiner Seite zu haben, per Telefon, e-mail und face-to-face, eingebunden in ein System Familie, ließ mich nach den Sternen greifen, sprich mich meiner Lebens-Vision annähern. Networking war eine wesentliche Säule im Wachstumsprozess.

Wie haben Sie mein Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer " entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

Ihr Buch habe ich durch ein Tele-Seminar, den Newsletter und die Webseite entdeckt. Die W.E.R.T-Strategie werde ich als Basis für eine Telko zum Thema: "Ethik im Unternehmen" nutzen.

Gabriele Schwind-Sauer
-Visions-Unternehmens-Coach-
www.kreativ-institut-gestalt.de


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04. April 08

Leserinterview: Martina Fuchs

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer" porträtiere ich einige Leser/innen des Buches. Heute geht es um Martina Fuchs, Unternehmerin, Expertin für RaumKommunikation(c) RaumKonzept(c) u. Landschaftsenergetik und Autorin.

Wenn Sie ebenfalls an einem Leserinterview in meinem Blog interessiert sind, mailen Sie an mailto(at)monika-birkner(Punkt)de.

Fotofuchs800_2 Bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor.

Räume und Landschaften sind für mich lebendige Organismen. Sie verfügen über ein eigenes Bewusstsein, mit dem wir ständig interagieren. Dieses Bewusstseinsfeld kann als regelrechter Gedächtnisspeicher verstanden werden, in dem Gedanken, Emotionen oder Worte Spuren hinterlassen. Dies wird wissenschaftlich als morphogenetisches Feld (Prof. Rupert Sheldrake) bezeichnet.

Seit über zehn Jahren stehe ich bei meiner Raumarbeit im direkten Dialog mit diesen energetischen Raumbewusstseins-Ebenen. Daraus habe ich eine eigene Kommunikationsform entwickelt, die es mir möglich macht mit Räumen zu >sprechen<. Diese Informationen gebe ich in Form von Expertisen und Konzepte an meine Kunden weiter.

Mein ganz besonderes Anliegen ist es, dass hierbei die Bedürfnisse von Mensch und Raum berücksichtig werden, denn nur dann ist ein harmonisches Miteinander möglich.

Ein weiterer Kernpunkt meiner Beratung ist es, die Werte-Welt meiner Klienten im Raum sichtbar zu machen und so ein authentisches Raumbild zu schaffen, welches die fachliche Kompetenz meiner Klienten im Außen unterstreicht.

Da auch im Raum der erste Eindruck zählt, zeigen Sie durch diese Beratungsform RaumKompetenz(c), die für Ihre Kunden spürbar und sichtbar ist. Natürlich spielt dabei das Wohlbefinden Ihrer Kunden ebenfalls eine entscheidende Rolle.

Zu meinen weiteren Service-Leistungen zählt das Thema Energetik-Clearing(c) für Arzt-Praxen, Dienstleister oder für die erfolgreiche Vermittlung schwieriger Immobilien. Hier setze ich auch die systemische Struktur-Arbeit ein.

Durch diesen umfassenden Beratungs-Ansatz wird das Potenzial und die Kraft eines Ortes für den Menschen auf ganzheitliche Weise nutzbar gemacht. Die stabile Basis für persönliches Wachstum, Vitalität, Lebensfreude und Erfolg. Motto meiner Agentur: Wir sprechen mit Ihren Räumen - sprechen Sie mit uns.

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

1995 startete ich in die Selbständigkeit mit meiner damaligen PR-Agentur für Event-Marketing und Sponsoring. 1999 folgte die Gründung der Beratungs-Agentur Heaven and Earth für Privat-Beratungen im Bereich Raum- und Landschaftsenergetik. 2002 folgte die Eröffnung der Agentur Raum & Potenzial(r) für Geschäftskunden, Dienstleister und Real-Estate-Broker, mit individuellen Service-Portfolios für diese Zielgruppen.

Der Gründungs-Impuls für meine Agenturen im Bereich Raum- und Landschaftsenergetik ergab sich für mich durch meine Liebe zur Raumarbeit sowie durch die steigende Nachfrage in diesem Bereich. Da sowohl das Thema Eventsponsoring als auch die Raumenergetik sehr zeit- und arbeitsintensive Tätigkeiten sind, stand ich bald vor der Überlegung, mich ganz aus dem Bereich Event-Sponsoring zu verabschieden. Durch das tragische Unglück vom 11. September in New York gab es dann einen drastischen Einschnitt in der Werbeindustrie, welcher besonders die Sonderwerbeformen traf. Für mich ein "Zeichen von Oben", meiner wahren Leidenschaft zu folgen und mich fortan ausschließlich als Beraterin im Bereich Raum- und Landschaftsenergetik zu engagieren.

Worauf sind Sie besonders stolz?

Als ich mein erstes eigenes Buch in Händen hielt sowie nach der erfolgreichen Gestaltung meines ersten großen Energie-Gartens für die Mineralientage München.

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Für meine Gesundheit, meine Freunde, meine Lehrer und Mentoren sowie dafür, dass ich schon sehr viele Menschen, Räume und Häuser begleiten sowie beraten durfte und dabei immer wieder neue Inspirationen, Facetten und Kenntnisse zu meiner Arbeit entdecke. Eine Arbeit zu haben, die mir immer wieder aufs Neue die Schönheit und Weisheit der Natur vermittelt.

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Offenheit und Sensibilität für meine Arbeit, Wertschätzung und Anerkennung meiner Arbeit, freudvolle und harmonische Zusammenarbeit, die auch schon manche Freundschaft entstehen lies. Weiterempfehlung meiner Serviceleistungen und das pünktliche Begleichen meiner Honorare.

Was hat Ihnen beim bisherigen Wachstum geholfen?

Meine Buchveröffentlichung, Empfehlungen durch meine Kunden, Netzwerken, mein Internet-Auftritt, Vorträge & Workshops

Wie haben Sie mein Buch „ Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer“ entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

Entdeckt habe ich Sie über Ulrike Bergmann und Ihr 40-Tage-Projekt zum idealen Kunden. Durch Ihre Homepage und Ihre Newsletter wurde ich dann weiter auf Sie und Ihre Service-Leistungen sowie auf Ihre Bücher aufmerksam. Ich nutze Ihr Buch immer, wenn ein besonderes Thema wie z.B. zur Zeit Akquise ansteht sowie als Zufallsgenerator = aufschlagen und lesen. Es hält eine unglaubliche Fülle an Ideen und nützliche Tipps bereit und das begeistert mich. Aktuell beschäftige ich mich mit dem C.R.E.A.T.E-Prozess, um meine neuen Ideen schneller Realität werden zu lassen.

Raum & Potenzial(R)
Martina Fuchs
Mail to:
m.fuchs@raumpotenzial.de
www.raumpotenzial.de

VITA Basis:
1995 begann sie ihr intensives Studium der verschiedenen Diszipline der Raum- und Landschaftsenergetik und Feng Shui bei international anerkannten und renommierten Experten wie William Spear, Lilian Too , dem chinesischen Groß-Meister Victor Dy sowie in Europa am INFIS-Institut (Institut für Integrales Feng Shui). Ergänzend zu diesen Studien absolvierte sie eine umfassende Ausbildung im Bereich Geobiologie sowie zum Thema energetische Raumklärung (Space-Clearing) bei Denise Linn, der Begründerin des Space Clearings. Aktuell arbeit am zweiten Buch Frau & Raum. 2003 Entwicklung des Internet-Beratung-Tools für Schwarzkopf und Henkel Cosmetic zum Thema Feng Shui und Wohnen. 2000 Entwicklung der Technik Feng Shui Jing - Feng Shui und die Kraft der Steine. 2003 folgte die Veröffentlichung des gleichnamigen Buches im AT-Verlag, Baden mit einem Vorwort von Michael Gienger. Darauf folgte im Auftrag der Mineralientage München - Europas größter Messe für Edelsteine und Mineralien - eine eigene Sonderschau mit dem Thema "Energie-Gartengestaltung mit Steinen und Mineralien", die seit dem jährlich unter der Führung von Martina Fuchs mit großem Erfolg stattfindet.

Zuvor
war sie in leitender Funktion viele Jahre erfolgreich für internationale Magazine (Cosmopolitan, Harpers Bazaar, Home & Gardens) tätig. Danach folgte die Gründung einer eigenen PR-Agentur mit Themen-Schwerpunkt Eventsponsoring im Jugend- und Trendsport-Bereich.

Wenn Sie ebenfalls an einem Leserinterview in meinem Blog interessiert sind, mailen Sie an mailto(at)monika-birkner(Punkt)de.

28. März 08

Leserinterview: Petra Hildebrand-Blume

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer"  porträtiere ich einige Leser/innen des Buches.  Heute geht es um  Rechtsanwältin Petra  Hildebrand-Blume. 

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Bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor

Seit über 20 Jahren bin ich als Rechtsanwältin im Raum Heidelberg, Mannheim und überregional tätig. Nach meiner Zusatzausbildung als vereidigte Buchprüferin habe ich mich seit Anfang der 90iger Jahre auf die Probleme der kleinen und mittelständischen Firmen in allen Rechtsformen, auch Einzelunternehmen und Freiberufler konzentriert. Diese begleite ich bei  der Gründung, durch den unternehmerischen Alltag, ebenso wie bei Sonder- Problemen bis hin zur Betriebsaufgabe, Verkauf oder Regelung der Nachfolge.

Meine Stärke liegt in der Vielseitigkeit, da ich durch die Ausbildung zur vereidigten Buchprüferin und in Steuerangelegenheiten sowie meiner langjährigen Erfahrung eine ganzheitliche Betreuung bieten kann.

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

Ich habe mich Anfang 1985 im Alter von 29 Jahren selbständig gemacht, nachdem mir mein Chef altershalber die Übernahme seiner Kanzlei angeboten hatte.

Worauf sind Sie besonders stolz?

Besonders stolz bin ich darauf, dass ich in meiner langjährigen Tätigkeit einigen tausend Menschen bei der Lösung ihrer, oftmals auch Existenz bedrohenden Probleme helfen konnte.

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Dankbar bin ich für die Unterstützung und Hilfe, die ich während der ersten Berufsjahre von „älteren Hasen“ in fachlicher und sonstiger Hinsicht erhalten habe, aber auch dafür, dass mir dieser Beruf am  und mit dem Menschen immer noch Spaß macht.

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Loyalität, Aufrichtigkeit und gegenseitige Wertschätzung sowie der respektvolle Umgang mit einander.

Was hat Ihnen bei Ihrem bisherigen Wachstum geholfen?

Für das bisherige Wachstum hilfreich waren meine ständige Neugier an Veränderungen, die Lust, Neues zu lernen und zu gestalten sowie viele nützliche Tipps in Managementbüchern. Bei meiner Arbeit schaue ich immer über den rein juristischen Tellerrand hinaus, erforsche die tatsächlichen Bedürfnisse meiner Mandanten und berücksichtige bei meinen Lösungsvorschlägen auch die wirtschaftlichen und sonstigen Auswirkungen für die Klienten.

Wie haben Sie mein Buch „ Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer“
entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

Auf das Buch bin ich in einem Presseartikel aufmerksam geworden. Die Beschäftigung damit und auch die Teilnahme am Coaching-Club haben neue Kreativität freigesetzt. Dadurch habe ich Maßnahmen ergreifen können, vor denen ich bis dato Zurückhaltung geübt hatte, wie z.B. Vorträge halten, Fachbeiträge für Laien veröffentlichen oder auch den Menschen hinter der Juristin zu zeigen. Mir fliegen Ideen für Projekte  zu, die ich vor rund 2 Jahren noch für undenkbar gehalten habe.

Petra Hildebrand-Blume
Anwaltskanzlei für Wirtschafts-, Gesellschafts- und Steuerrecht
http://www.hildebrand-blume.de/

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22. März 08

Leserinterview: Cornelia Renate Gottwald

Anlässlich des kürzlich erfolgten Erscheinens der 2. Auflage von "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer"  porträtiere ich einige Leser/innen des Buches. Den Start macht Cornelia Renate Gottwald mit ihrem Unternehmen BEST IN BALANCE.

Wenn Sie ebenfalls an einem Leserinterview in meinem Blog interessiert sind, mailen Sie an mailto(at)monika-birkner(Punkt)de.

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Frau Gottwald, bitte stellen Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vor.

Mein Unternehmen „BEST IN BALANCE“ ist „Ein-Frau-Betrieb“ und Netzwerk zugleich. Es bietet Führungskräften ganzheitliches Gesundheitscoaching.

Ziel meiner Dienstleistung ist es, meinen Kunden zu zeigen, wie man es trotz anstrengendem beruflichen Engagement schafft, ganzheitliche Gesundheit (an Körper, Geist und Seele) mit den Mitteln der Naturheilkunde zu bewahren bzw. wieder zu erlangen. Zunächst helfe ich meinen Kunden dabei, ihr eigenes „Wohlfühlziel“ zu definieren. Danach suche ich maßgeschneiderte Mittel, die die Kunden in ihrem individuellen Alltag selbst anwenden können und finde im Dschungel der naturheilkundlichen Therapien diejenigen aus, die am schnellsten zum Ziel führen. Auf Wunsch stelle ich den Kontakt zu den jeweiligen Experten (Ärzte, Psychologen, Heilpraktikern) in der Nähe des Kunden her und begleite meinen Kunden so lange, bis er sein „Wohlfühlziel“ erreicht hat.

Seit wann gibt es Ihr Unternehmen und wie kam es zur Gründung?

Mein Unternehmen gibt es seit Anfang 2006. Zur Gründung kam es, nachdem ich mehr als 15 Jahre lang selbst Führungskraft (im Design, im Marketing, in der Erwachsenenbildung) in verschiedenen Unternehmen war und mir nach eigener „Stresserfahrung“ mit den Möglichkeiten der Naturheilkunde selbst helfen konnte. So habe ich 2003 angefangen, mich nebenberuflich zur Heilpraktikerin weiter zu bilden und in Sri Lanka Akupunktur zu lernen. Nach bestandener Prüfung zur Heilpraktikerin wagte ich den Sprung, einen Patch-Work-Lebenslauf und die eigene Berufs-Erfahrung mit meiner Leidenschaft für die Naturheilkunde zu verbinden.

Worauf sind Sie besonders stolz?

Nachdem ich meine Arbeitsweise an einigen „Probanden“ ausprobieren durfte und sogar bei einem sehr schwierigen Kunden festgestellt habe, „es funktioniert!“, arbeite ich ständig an der Verbesserung meiner Methode. Besonders stolz bin ich darauf, dass ich es geschafft habe, bei meinen Kunden das Bewusstsein zu wecken, dass sie für ihr Wohlbefinden zu einem ganz großen Teil selbst verantwortlich sind, ohne sie gleichzeitig zu demotivieren.

Wofür sind Sie besonders dankbar?

Besonders dankbar bin ich für alle, die mir von Anfang an Vertrauen geschenkt haben und als „Testpersonen“ zur Verfügung standen. Nur so konnte ich Korrekturen vornehmen und mögliche auftauchende schwierige Situationen erleben, die es dann zu meistern galt. Besonders dankbar bin ich auch für den Zugang zu meiner inneren „Führung“. Sie hat es ermöglicht, dass ich auch in der finanziell schwierigen Anfangszeit mich nicht entmutigen ließ.

Was zeichnet Ihre idealen Kunden aus?

Er/sie ist eine selbstbewusste Person, die gerne Verantwortung übernimmt. Er/sie ist kritisch gegenüber Versprechungen von Unternehmen, die vorrangig den eigenen Profit zum Ziel haben. Er/sie ist aufgeschlossen für naturheilkundliche Therapien. Er/sie traut sich selbst und hat schon die Erfahrung gemacht, dass Körper, Geist und Seele eine Einheit bilden und Krankheit dann entsteht, wenn eine Disharmonie in irgendeinem der Bereiche besteht.  Er/sie investiert gerne Energie, Zeit und Mittel in das eigene Wohlbefinden, weil es ein wichtiger Bestandteil der Lebensqualität ist.

Was hat Ihnen beim bisherigen Wachstum geholfen?

Kontakte zu vielen Menschen, die mich in meinem Werdegang bestätigt haben. Freude daran, täglich lernen zu dürfen. Das selbst leben, was ich meinen Kunden rate. Anregungen aus Ihrem Newsletter. Auf das zu hören, was mein Herz mir sagt.

Wie haben Sie mein Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer entdeckt und was haben Sie daraus für Ihre Situation mitgenommen bzw. schon umgesetzt?

Das Buch habe ich durch Recherche im Internet entdeckt. Es hat mir sehr geholfen, mir über meinen eigenen Standort klar zu werden und die Philosophie meines Unternehmens zu bestimmen. Ganz besonders das, was hinter Ihrer Definition von W.E.R.T. steht, hat mich förmlich dazu gezwungen, den Nutzen für meine Kunden klar heraus zu arbeiten. Ich nehme das Buch immer wieder einmal in die Hand, weil ich, meine Kunden und alles andere ebenso ständig „im Fluss“ sind und ich dadurch immer wieder andere Aspekte entdecke, die sich lohnen, bearbeitet zu werden. In Ihrem Buch sind keine „abstrakten“ Ausführungen, die mit einem selbst nichts zu tun haben, sondern man findet sich in der eigenen Situation sofort wieder.

Cornelia Renate Gottwald                                                                                                                    Gottwald
BEST IN BALANCE
www.best-in-balance.de

Wenn Sie ebenfalls an einem Leserinterview in meinem Blog interessiert sind, mailen Sie an mailto(at)monika-birkner(Punkt)de.

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